職業安全衛生和健康促進管理練功房

模式推估以確保化學品之暴露低於容許暴露標準及分級管理計畫

說明：

我國新修正公布之職業安全衛生法，對有健康危害化學品之暴露評估與管理，已以「全面掌握、多元評估、基於科學、風險分級、及分級管理」之精神，全面翻修化學品暴露評估與管理制度，要求企業善盡勞工康保護之責。適用法規摘要如下： 1、職業安全衛生法 第 11 條 雇主對於前條之化學品，應依其健康危害、散布狀況及使用量等情形，評估風險等級，並採取分級管理措施。

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依據：

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健康資訊
骨科權威 蔡凱宙 醫師推荐全身運動
每天三次"雙手托天"15秒，值得試試。
重點提示 - 雙手托天、深吸氣、閉氣提肛、15秒
有些人在試做後，隔天居然腰皆不痛了!

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不合格食品資訊查詢網

https://consumer.fda.gov.tw/Food/UnsafeFood.aspx?nodeID=170 

違規食品標示查詢

https://consumer.fda.gov.tw/Food/Food_Marked.aspx?nodeID=169

違規食品廣告查詢

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除了半定量的風險矩陣法之外還有其他風險評估的方法

    企業辦理風險評估針對設備及不同的工作、作業可以擬定一套計畫，決定採用何種評估方式。目前各事業單位多用半定量的風險矩陣法來進行職業安全衛生危害之風險評估，事實上還有很多風險評估的方法可以選擇，這些方法從複雜到簡單都有，型式也充滿了變化。如要選擇合適的風險評估方法可以參考下表:

    除了半定量的風險矩陣法之外其他風險評估選用方式參考例

工作形式

風險評估方式

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承攬管理實務指導書

行政院勞工委員會

中華民國101年10月

資料繁多，請點選內文觀看完整書面資料喔！！！！

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在職場如何推動健康促進活動

　　健康促進、職業衛生與安全、人力資源管理與永續發展是健康職場需具備的四大元素。歐美、加拿大、日本、新加坡等國家亦自1970年起即逐漸重視職場員工健康促進之推動，相關做法包括健康風險評估、戒菸介入輔導、壓力調適、體適能活動、營養諮詢等。從以往被動式減少職業疾病的發生，到積極推動「健康職場」以提升員工的健康。提供員工更有效之衛教、諮詢外，並期望透過員工參與，配合職場作業模式、組織文化，發展出具有職場特色的健康促進議題

健康競賽相關指引【參考啟新診所： i-care健康】

活動項目指引

• 「享瘦健康拿獎金」體重管理競賽活動

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健康促進活動內容

　　健康促進的內容包括：衛生教育活動、員工協助計畫、健康體能、健康飲食、職業衛生與安全、疾病篩檢及健康諮詢等。在過去20年間，國外產業界開始提倡在工作場所推動各種健康促進活動，常見的活動包括：戒菸、壓力調適與管理、體適能推廣、健康風險評估、下背痛預防和照護、營養教育、體重控制、工作意外預防、血壓、血糖、膽固醇等篩檢活動，其他還有協助員工解決情緒問題的方案。

與運動有關的健康促進項目

 活動項目指引

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健康促進的基本概念

    在工作場所推行勞工健康促進，除可促進員工健康體能外，對雇主也帶來很好的效益，包括：降低醫療費用、減少病假日數；提高員工士氣、生產力、工作動機與工作表現；改善員工生理、心理功能；增加員工間或勞資雙方的互動及溝通機會；改善勞資關係，勞工感覺到雇主的關心，有助於增加對資方的凝聚力。

職場健康促進的意義和發展

活動項目指引 

• 了解職場員工的需求,才是推動職場健康促進之鑰

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世界各國風險評估執行情形

(本文內容改寫於戴基福先生撰寫之風險評估技術手冊，中華民國工業安全衛生協會)

    以歐洲來說，歐盟在1989年的89/391/EEC 指針即有工作場所風險評估的內容，而在盧森堡的歐盟官方刊物專責部門，於1996年即出版工作風險評估指引(Guidance on risk assessment at work)指針(在機械安全上，ISO14121亦有機械設計的風險評估)
；因此許多歐盟國家依據其指針分別訂定工作場所風險評估的指引或相關標準。如英國目前不僅有法令規定危害行業或特殊作業需依相關的法令做風險評估分析外，一般的產業也必須做風險評估（Risk Assessment），僱用勞工在五人以上並須對評估事項加以記錄，其他歐洲國家對工作場所的安全衛生亦積極推動風險評估的觀念及作法。而在紐、澳國家，更依據國家風險管理標準（AS/NZS 4360：1999），多延伸訂定工作場所風險管理的相關規範積極在推行。日本勞動省（現為厚生勞動省）亦大力推行工作的風險管理，於1976年發布化學工廠風險評估指針，於1998年對安全衛生管理者實務中下達化學工廠、壓氣施工、鋼橋架設、推進工事及其他營造等計七項須實施風險評估，於2005年修改勞動安全衛生法增列對厚生勞動省令危險性及有害性等應予調查，並由厚生勞動省訂頒相關風險評估指針及解說，民間團體對於KY（危險預知）活動加強危險性的事前評估，並由相關團體辦理有關風險評估訓練。

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事業單位導入安全衛生管理系統之步驟

(本文部份內容取材自工業局：99年中小企業職業安全衛生管理系統建置實務手冊，黃奕孝等人)

    職業安全衛生管理系統可採五步驟方式進行：

步驟一

政策→清楚列名公司(工廠)對安全衛生的承諾，以宣揚、締造和維持安全衛生的工作環境。

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利用事件大小計測法評估風險

(本文部份內容取材自工業局：99年中小企業職業安全衛生管理系統建置實務手冊，黃奕孝等人)

量測企業的風險一般可以分為下列數種：

一、定量的分析法：定量的分析常需要用到許多數據，而這些數據大多為以往統計及經驗數據，例如計算挖油井的投資，在1980-1990年，其失敗率Pf=0.83，而每井的投資為1.5-4.5百萬美金。在美國化學製程之研發中，1989-1991年其失敗率Pf=0.82（28個計畫中有5個新化學成品成功），而每個計畫之研發約0.6~2.0百萬美金。

二、非定量的可能估計法：通常採用風險矩陣，以事件發生的頻率及衝擊性(Impact)去評估〔衝擊性一般稱為嚴重性(severity)〕，下面為3×3的矩陣，及風險等級企業的基本對策。

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