過程比結果還重要

    執行安全衛生管理有很多工具,利如鑑別、評估、控制…,這些工具可以幫我們鑑別風險、選擇個人防護具、規劃適當的工程改善措施…。例如:風險評估(A、B、C表);HazOp;呼吸防護具選擇指引;作業環境測定採樣規劃,Control Banding等等。相信大家對這些工具都不陌生。

    許多工安人員親自使用這些工具,也有許多事業單位委託外界專家運用這些工具,找出工作環境或製造流程中的危害,再告知員工相關訊息,進行相關規劃和規定。這些方式都沒有讓員工自己使用這些工具的效果要好,因為在使用工業安全衛生工具之前應該有ㄧ個非常重要的關念,那就是:過程比結果還要重要

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職安衛管理系統PDCA的觀念

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P與D是否一致?

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使用風險矩陣表的注意事項

      風險矩陣表是風險評估過程中經常被使用的方法

      根據風險矩陣表,將風險劃分為頻率和嚴重度兩個參數。每一種危害鑑認出可能發生的頻率,並推論出可能的危害(如下圖)

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如何進行危害鑑別

      危害鑑別、風險評估、風險控制和管理。是管控風險的重要步驟

      每一個工作項目都很關鍵

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職業安全衛生管理系統之程序書

        職業安全衛生管理系統強調說寫作合一,並強調持續改善(PDCA)

        因此,所執行的工作項目是否有列於程序書

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你有沒有覺得,風險評估不能夠反映出事業單位的風險真相?

你是否有困擾,各部門自行評估的風險結果並不一致,常因個人的主觀判斷大幅低估應該有的風險

善用風險評估分級技術也許可以解決相關的困擾

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        風險評估的目的是要找出重大(不可接受)風險,並給予降低風險之管控,但是有些事業單位卻發現,將鑑認出來的高風險狀況改善之後,明年所鑑認出來的危害已經沒有那麼嚴重。
    
  這樣的機制運作數一段時間之後有些事業單位發現,沒有真正的重大危害了(大部分的重大危害都已經事先鑑認並改善了),這樣風險評估的工作將偏離主題。

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        職業安全衛生管理系統中的風險評估應包含安全衛生兩大要項。許多事業單位進行風險評估時只考慮安全風險,忽略了衛生風險。部分事業單位雖然有考慮衛生風險,但是評估的方式不正確。本文介紹衛生風險的主要概念,並舉出實際的案例閱讀本文可以協助事業單位有效的評估衛生風險。

 
一、法令規定

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      如果你以為過勞只和加班、工時過長有關,如果只用禁止加班控制工時的手段解決過勞的問題,那都是錯誤的概念。

      要避免過勞問題應該從健康促進和工時控制兩種策略合併進行,控制員工的血壓、血糖、血脂,增加員工的體能,是避免員工因為工時長或壓力大就產生過勞狀況的有效方式。工時管理和健康促進合併使用才是解決過勞的有效方案。利用健康檢查資料是先篩選高過勞風險的族群,針對高風險的人員加強照護和管理更可以讓資源正確投入,有效的降低全公司的過勞風險。

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        近年來肌肉骨骼傷害已經躍升為職災給付的第一名,身為職業安全衛生的管理者應該對肌肉骨骼傷害的評估和改善方式有所了解。

本文介紹一種最簡易也是非常有效的肌肉骨骼傷害風險評估方法:“關鑑指標法”。

        利用關鍵指標法,可以對常件的肌肉骨骼傷害情況先行評分,知道工作中是否潛藏有不安全的狀態。現在就來了解此種方法,感受他的好處吧。

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